???image-not-found???
???image-not-found???
???image-not-found???

News

1194549 7/10/14 :

Hoe zien jongvolwassenen de toekomst?

Op vraag van de Stichting P&V werd een onderzoek verricht naar de toekomstverwachtingen bij jongvolwassenen. Bijna 2.000 Belgische jonge volwassenen tussen 25 en 35 jaar werd gevraagd naar hun toekomstverwachtingen.

Meer lezen
1140192 28/08/14 :

Personeelsclub bevordert de collegialiteit (al bijna 60 jaar)

Iedereen die voor de P&V Groep werkt, kan lid worden van de VIVIUM PersoneelsClub en zo deelnemen aan het jaarlijkse Sinterklaasfeest, de quiz of meegaan op weekend naar Parijs, Praag of Milaan.

Meer lezen
1105869 30/07/14 :

Solliciteren bij de P&V Groep: hoe werkt het?

Wat zijn de verschillende stappen in een sollicitatieproces? HR-recruiter Judith De Bok vertelt meer over solliciteren bij de P&V Groep. En hoe u zich goed kunt voorbereiden.

Meer lezen
1093808 27/06/14 :

P&V-collega’s onderhouden tuin kinderziekenhuis

Zes medewerkers van de P&V Groep werkten een middag mee in de bloementuin van het Universitair Kinderziekenhuis Koningin Fabiola. De teambuildingsactiviteit paste binnen het project ‘Helpende Handen'.

Meer lezen
1063827 28/05/14 :

P&V informeert medewerkers over gezonde voeding

De P&V Groep organiseert elk jaar een gezondheidscampagne voor haar medewerkers.

Meer lezen
1041824 24/04/14 :

De dag van teamleader Steven

Steven Huygens is teamleader op de Directie Claims van de P&V groep. Hoe ziet een typische maandag van Steven eruit?

Meer lezen
1023849 27/03/14 :

Amélie: management trainee bij de P&V Groep

De komende drie jaar bereidt ze zich voor op een kaderfunctie. Wat zijn haar ervaringen tot nu toe?

Meer lezen
1007942 27/02/14 :

AMICE: de Europese banden van VIVIUM

Via de P&V Groep is VIVIUM lid van AMICE, de Europese belangenvereniging voor onderlinge en coöperatieve verzekeraars.

Meer lezen
7/10/14

Hoe zien jongvolwassenen de toekomst?

Hoe zien jongvolwassenen de toekomst?

Op vraag van de Stichting P&V werd een onderzoek verricht naar de toekomstverwachtingen bij jongvolwassenen. Bijna 2.000 Belgische jonge volwassenen tussen 25 en 35 jaar werd gevraagd naar hun toekomstverwachtingen. Op 25 september verscheen het tweede rapport ‘Carrière en beroep’. Saskia De Groof, coördinator bij de Stichting P&V, vertelt meer over het project.

De toekomstverwachtingen van jonge volwassenen

Saskia De Groof: “Voor ons nieuwe projectonderzoek, een samenwerking tussen de VUB en de Stichting P&V, ondervroegen we bijna 2.000 jonge volwassenen tussen 25 en 35 jaar over hun toekomstverwachtingen. Wij waren bijzonder benieuwd naar de impact van vijf jaar crisis op de toekomstvisie van jonge volwassenen.”


Vastbenoemd en tevreden

Het onderzoek leert ons dat een op vijf Belgische jongeren tussen 25 en 35 niet aan het werk is. De helft van die jongeren is werkloos en op zoek naar werk. Franstalige jongvolwassenen, moslims, laaggeschoolden en mensen met gezondheidsproblemen hebben meer kans op werkloosheid. 12% van de werkende jonge volwassenen werkt met een tijdelijk contract of een contract van bepaalde duur, de overgrote meerderheid heeft een contract van onbepaalde duur of is vastbenoemd. Meer dan acht op tien werkenden zijn tevreden of heel tevreden met hun job.

Van uitdagend en spannend naar zekerheid

Saskia: “Het onderzoek toont ook aan dat de meeste jongeren een vaste loopbaan verkiezen, ‘jobhoppen’ trekt maar een minderheid aan. Ook opvallend is het belang dat gehecht wordt aan uitdagend en boeiend werk. Vooral hoogopgeleiden kiezen in het begin van hun carrière voor een uitdagende job, maar van zodra er een gezin is, wordt, zeker door vrouwen, veelal gekozen  voor een nine-to-five job of een baan met veel werkzekerheid.”

Rapporten toekomstverwachtingen jongeren

“Het rapport ‘Carrière en beroep’ is het tweede van drie rapporten. Het eerste rapport ‘Beter doen dan de ouders’ verscheen op 18 juni van dit jaar. Uit dat rapport kwam naar voor dat jonge volwassenen veel positiever tegenover de toekomst staan dan verwacht. Het laatste en derde rapport verschijnt in december. Hierin geven jongvolwassenen hun mening over de mogelijke risico’s in het leven, zoals werkloosheid of kinderen die op het slechte pad raken, en uit welke hoek ze in dat geval hulp verwachten”, aldus Saskia.  

Na de rapporten: project en boek

De rapporten zullen opgenomen worden in een nog te verschijnen boek van Mark Elchardus over het toekomstbeeld van jongvolwassenen, zowel op maatschappelijk als op persoonlijk gebied. De resultaten van het onderzoek zullen ook de basis vormen voor een nieuw meerjarenproject van de Stichting P&V. Geïnteresseerd? Lees het volledige dossier op de website van de Stichting P&V, schrijf u in voor de nieuwsbrief of volg ons op Facebook om op de hoogte te blijven van het verdere verloop van het project.

28/08/14

Personeelsclub bevordert de collegialiteit (al bijna 60 jaar)

Personeelsclub bevordert de collegialiteit (al bijna 60 jaar)

Iedereen die voor de P&V Groep werkt, kan lid worden van de VIVIUM PersoneelsClub en zo deelnemen aan het jaarlijkse Sinterklaasfeest, de quiz of meegaan op weekend naar Parijs, Praag of Milaan. Than Truong en Irene Coppens vertellen graag meer over het ontstaan en de activiteiten van de personeelsclub.

1. Personeelsclub sinds 1957

"Onze personeelsclub is opgericht in 1957, door het personeel van een voorloper van onze verzekeringsmaatschappij, De Vaderlandsche. De Vaderlandsche had toen tennisvelden met bijhorend clublokaal, en die kenden heel wat succes. Zo is spontaan een personeelsclub gegroeid. Ondertussen heeft de club heel wat activiteiten op haar palmares staan. De meeste activiteiten zijn zeer voordelig of soms helemaal gratis, zowel voor het personeelslid als zijn of haar gezin. En dat allemaal voor tien euro lidgeld per jaar.

2. Gevarieerd aanbod aan activiteiten 

"Ondertussen hebben we geen tennisvelden meer, maar organiseren we de meest diverse activiteiten. Het Sinterklaasfeest dat al enkele jaren plaatsvindt in Speelstad in Wechelderzande is bijvoorbeeld een vaste waarde. Dit jaar konden onze leden ook weer genieten van exclusief poppentheater in de Poppenschouwburg Van Campen. Ook organiseerden we een uitstap naar de Japanse tuin van Hasselt. Daarnaast bieden we kortingen op de Antwerpse Zoo of Planckendael, op bioscooptickets, kinderkampen …"

3. Populaire familiedagen

"Sinds meer dan tien jaar organiseren we jaarlijks een familiedag, die altijd veel succes kent. Elk jaar kiezen we een andere locatie, dit jaar was het bijvoorbeeld Pairi Daiza in Brugelette. Meer dan 450 mensen schreven zich in en smulden 's avonds van een uitgebreide barbecue. Gratis voor onze leden, hun partners en kinderen. Ondanks de regen in de late namiddag, was het een prachtige dag."  

4. Buitenlandse reizen

"Ook onze buitenlandse reisjes waren vanaf de eerste dag een succes. Zo trokken we al naar Disneyland Parijs, de Moezelstreek, het Zwarte Woud, Friesland, de tuinen in Engeland, … Disneyland Parijs was het populairst, ooit trokken we met zes volle bussen naar Mickey Mouse en co. Sinds 2013 gaan we met het vliegtuig in plaats van met de bus, dat gaat toch sneller. Vorig jaar trokken we naar Praag, dit jaar staat Milaan op de planning. De short-ski kent ook zijn vaste fans, meestal zijn we met een 40-tal, voornamelijk collega's (zonder partners).

5. Collegialiteit bevorderen

"De VIVIUM Personeelsclub wordt gedragen door een vijftal vrijwilligers. We worden gesponsord door de directie, maar organiseren onze activiteiten autonoom. Vandaag tellen we zo'n 260 leden, dat komt overeen met ongeveer één op vier medewerkers van VIVIUM.  Ook al is onze naam de VIVIUM PersoneelsClub, collega's van P&V en Arces zijn meer dan welkom. Het belangrijkste doel van onze personeelsclub is het bevorderen van de sfeer tussen de collega's onderling. Als we daaraan kunnen bijdragen, is onze missie geslaagd!"

30/07/14

Solliciteren bij de P&V Groep: hoe werkt het?

Solliciteren bij de P&V Groep: hoe werkt het?

Wat zijn de verschillende stappen in een sollicitatieproces? HR-recruiter Judith De Bok vertelt meer over solliciteren bij de P&V Groep. En hoe u zich goed kunt voorbereiden.

1. De vacatures van de P&V Groep

"Alle vacatures, en dat zijn er op dit moment bijna vijfenveertig, staan op www.eentoffejob.be. Nu zijn we bijvoorbeeld op zoek naar een teamleader Marketing, een Market Research Expert, een accountmanager Corporate Clients, een schadebeheerder, … Ook studenten op zoek naar een stage of studentenjob kunnen terecht op onze site. Interesse om voor de P&V Groep te werken? Creëer dan zeker een account en geef aan welke jobs u interesseren. Zodra er een nieuwe vacature is, ontvangt u van ons een mail. Spontaan solliciteren kan natuurlijk ook, maar doe dat wel gericht, laat weten welke job u graag zou doen."

2. De motivatiebrief en het cv

"Kandidaten kunnen online solliciteren en hun motivatiebrief en cv uploaden via www.eentoffejob.be. Handig voor de sollicitant, én voor ons. Alle gegevens komen immers onmiddellijk terecht in een database, we kunnen ze op elk moment consulteren. Uiteraard moet een cv volledig, overzichtelijk en correct zijn.. Zet ook zeker in de motivatiebrief waarom u geïnteresseerd bent in de job waarvoor u solliciteert.

3. De selectie van de kandidaten

"Soms stellen wel meer dan honderd mensen zich kandidaat voor een vacature. We selecteren de meest interessante cv's en stellen die voor aan de betrokken leidinggevende. Is die even positief, dan wordt de kandidaat uitgenodigd voor een eerste, kennismakend gesprek. De gegevens van de niet-geselecteerde kandidaten komen terecht in de werfreserve."

4. Het eerste, kennismakend gesprek

"In een eerste gesprek willen we een duidelijk beeld krijgen van de ervaringen, verwachtingen en motivatie van de kandidaat. Het gesprek wordt, naast een HR-recruiter, vaak ook bijgewoond door de directe leidinggevende. Die kan immers gerichte, technische vragen stellen en extra informatie geven over de jobinhoud en het team waarin de kandidaat terecht zou komen. Ook de kandidaat kan vragen stellen. Misschien weet hij graag hoeveel medewerkers er in het team zitten of hoe zijn eerste werkdag eruit zal uitzien. Maar ook zaken als loonsverwachting en doorgroeimogelijkheden kunnen aan bod komen."

5. Het tweede gesprek

"Na de eerste gesprekken maken wij een selectie van kandidaten die door kunnen gaan naar een tweede gesprek. In dit gesprek proberen we de kandidaat nog beter te leren kennen. Voor het gesprek legt de kandidaat redeneringstesten af en vult een persoonlijkheidsvragenlijst in. We overlopen deze persoonlijkheidsvragenlijst samen tijdens het gesprek en vragen naar concrete en praktijkgerichte voorbeelden. Dat geeft ons de mogelijkheid om een goed beeld te vormen van de competenties van de kandidaat. Bij sommige functies hoort een assessment (taakopdrachten, testen, rollenspelen,… georganiseerd via een externe partner) maar dat is zeker niet standaard."

6. Het contract ondertekenen

"De kandidaat die het beste aansluit bij het gezochte profiel, zullen wij een contractvoorstel doen. Naast de boeiende job en de sympathieke collega's biedt de P&V Groep zijn werknemers een interessant salarispakket. Daarnaast bieden we een hospitalisatieverzekering, maaltijdcheques, een flexibel uurrooster, korting op verzekeringsproducten, een groepsverzekering, … Dat zijn voordelen die erg aanspreken."

7. Tip: toon uw motivatie

"Waar we ook rekening mee houden, is het gedrag van een sollicitant gedurende het hele sollicitatieproces. Hoe communiceert hij aan de telefoon, komt hij op tijd voor het interview, keek hij al eens op een van onze websites? Uit deze zaken komen we te weten hoe gemotiveerd een kandidaat is om bij de P&V Groep te werken."

27/06/14

P&V-collega’s onderhouden tuin kinderziekenhuis

P&V-collega's onderhouden tuin kinderziekenhuis

Zes medewerkers van de P&V Groep werkten een middag mee in de bloementuin van het Universitair Kinderziekenhuis Koningin Fabiola. De teambuildingsactiviteit paste binnen het project ‘Helpende Handen'.

Voor Claudie Blocklet en Alicia Santos was het de eerste keer dat ze deelnamen aan een activiteit van ‘Helpende Handen'. Samen met vier collega's van hun team IT-AD Life Brussel, maakten ze op een middag in juni 2013 de bloementuin schoon van het Universitair Kinderziekenhuis Koningin Fabiola in Brussel.

Meer dan teambuilding

"Helpende Handen is veel meer dan een halve dag teambuilding", vertelt Claudie Blocklet. "Als team werk je ook mee aan een betere samenleving. De tuin van het Kinderziekenhuis helpen opruimen was een van de verschillende activiteiten die we konden kiezen. Het Kinderziekenhuis droeg iedereens voorkeur weg."

Vrijwilliger Roger

Die middag in juni werd het team IT-AD Life opgevangen door Roger en een opvoedster. Roger en zijn team van vrijwilligers komen elke week werken in de tuin van het ziekenhuis. "Roger gaf ons de nodige uitleg van wat we gingen doen. Samengevat: onkruid wieden en nieuwe bloemzaadjes zaaien", aldus Alicia Santos.

Spontane bloem

Naast Roger en het team hielpen ook een tiental patiëntjes mee, alle tussen 5 en 12 jaar oud. "Voor hen was het goed om eens buiten te zijn, en in het groen te werken. Sommigen hadden nog nooit een bloementuin gezien", zegt Claudie Blocklet. "Het contact met de kinderen was tof. Een van de jongste kinderen kwam op het einde van een middag zelfs spontaan een bloem brengen voor een collega."

Directeur ziekenhuis

Tijdens het vieruurtje zei de directeur van het ziekenhuis dat hij het gebaar van P&V erg apprecieerde. "Het was de eerste keer dat er een bedrijf vrijwilligerswerk kwam doen. Hij was er heel tevreden mee, en wij natuurlijk ook dat hij dat gezegd had", lacht Claudie.

Helpende Handen sinds 2012

Het werk in de bloementuin maakte deel uit van de eerste sessie van Helpende Handen, een initiatief dat de P&V Groep in 2012 heeft opgestart. Een totaal van 32 teams of 315 personeelsleden nam deel aan een activiteit.

Tweede keer in mei

Alicia Santos: "Voor de tweede editie van Helpende Handen, 2013-2014, hebben we ons meteen opnieuw ingeschreven. De activiteit in het Kinderziekenhuis stond inhoudelijk ver van onze dagtaak, maar het was zeer tof om iets voor die kinderen te doen. In mei gaan we opnieuw naar het ziekenhuis. Ik ben benieuwd hoe het met de kinderen en de tuin gaat."
 

28/05/14

P&V informeert medewerkers over gezonde voeding

P&V informeert medewerkers over gezonde voeding

De P&V Groep organiseert elk jaar een gezondheidscampagne voor haar medewerkers. Na een sensibiliseringscampagne in 2012 rond borstkanker, richtte P&V vorig jaar infosessies in over gezonde voeding. Cathy Vigneron, verantwoordelijk voor welzijn, communicatie en mobiliteit binnen HR, geeft een woordje uitleg.

Jaarlijkse gezondheidscampagnes

"Voor de P&V Groep is de fysieke en mentale gezondheid van haar werknemers erg belangrijk. Daarom beslisten we in 2012 om jaarlijks een gezondheidsthema aan te snijden. Het eerste jaar organiseerden we in samenwerking met Pink Ribbon een sensibiliseringscampagne rond borstkanker. Pink Ribbon is een stichting die wetenschappelijk onderzoek en projecten op het gebied van behandeling, nazorg en lange termijn effecten van borstkanker financiert. Het initiatief werd bijzonder gewaardeerd en sterkte ons in de overtuiging om verder te gaan op de ingeslagen weg."

Preventie en bescherming op het werk

"Gezondheid is voor mij op meerdere gebieden erg belangrijk. Ik maak deel uit van het Comité Voor Preventie en Bescherming op het Werk (CPBW) en ben erg geïnteresseerd in de preventie van stress en burn-outs, waar helaas ook een deel van de personeelsleden van de P&V Groep mee te kampen hebben. In een brochure over stress, las ik hoe belangrijk factoren als voeding en beweging zijn. Dat bracht me op het idee om in 2013 iets te doen rond voeding. Ik contacteerde het bedrijf dat training en coaching geeft, Prana, en vond via hen de voedingsconsulentes die de sessies gaven."

Energierijke voeding

"De sessies rond gezonde voeding werden erg gesmaakt, er werden maar liefst tien sessies gegeven voor 275 personeelsleden. Twee voedingsconsulentes vertelden hoe je energie uit voeding kunt halen, hoe je namiddagdips kan vermijden, waarom je olie of boter beter niet te veel verhit, … Op het einde van de sessie kreeg elke deelnemer een bundeltje met een aantal recepten, praktische tips en ideeën voor gezonde tussendoortjes."

Nieuwe gezonde gewoontes

"Iedereen was na afloop erg enthousiast en vastbesloten om zijn voedingsgewoonten aan te passen. Ook ik zat vol goede voornemens, maar na een tijdje heb je toch de neiging om in je oude voedingspatroon te hervallen. Toch zijn er blijvende veranderingen: zo eet ik nu 's ochtends kaas op mijn boterham in de plaats van zoet beleg. Ook probeerde ik quinoa uit, en dat viel erg goed mee. En op het werk drink ik veel water, geen koffie of frisdrank."

Mentale gezondheid

"Maar P&V schenkt het hele jaar door aandacht aan de fysieke en mentale gezondheid van haar werknemers. Bij werkgerelateerde conflicten of problemen kunnen personeelsleden van de P&V Groep bijvoorbeeld terecht bij vertrouwenspersonen. Deze collega's werden op vrijwillige basis opgeleid en bieden een luisterend oor aan iedereen die lijdt onder psychosociale belasting (zoals geweld, fysieke of psychologische pesterijen, ongewenst seksueel gedrag, …). Indien gewenst, bemiddelt de vertrouwenspersoon tussen de verschillende partijen. Maar als iemand een formele klacht wil indienen, wordt de zaak overgedragen aan de preventieadviseur-psycholoog van AristA, onze Externe Dienst voor Preventie en Bescherming op het werk."

Griepvaccinatie en medische check-up vanaf 45 jaar

"Op het gebied van fysieke gezondheid organiseren wij, naast de jaarlijkse gratis griepvaccinatie, ook een medische check-up voor personeelsleden vanaf 45 jaar. Op vrijwillige basis kan men deelnemen aan een onderzoek dat o.a. een bloedonderzoek, een cardiogram en klinische testen omvat. Na afloop ontvangt het personeelslid een rapport. Bij problemen neemt Experconsult, onze partner in gezondheidspreventie, contact op met de huisarts. Uiteraard krijgt P&V geen inzage in de rapporten."

24/04/14

De dag van teamleader Steven

De dag van teamleader Steven

Steven Huygens werkt sinds augustus 2013 als teamleader op de Directie Claims van de P&V groep. Hoe ziet een typische maandag van Steven eruit?

Steven is verantwoordelijk voor het Nederlandstalige team autoschade in Brussel. Het hoofddoel van het team is om zo klantvriendelijk mogelijk de schade-aangiftes te behandelen.

7.46 uur: In het station van Aarschot stap ik op de trein naar Brussel. Van Brussel-Noord naar de P&V-toren is het 10 minuten stappen.

8.20 uur: Elke morgen begroet ik iedereen van mijn team persoonlijk. Zo snuif ik de sfeer op en weet meteen wat er leeft binnen mijn groep. Eventuele problemen kunnen zo direct worden aangepakt.

8.30 uur: Op maandagmorgen verzamel ik de resultaatcijfers van de voorbije week. Hebben we onze kritieke prestatie-indicatoren (KPI's) gehaald? Dat doe ik voor elk van mijn zeventien medewerkers, zodat ik hier toch wel even bezig mee ben.

9.15 uur: Ik neem mijn e-mails door. Ik trieer wat ik zelf moet behandelen en wat ik kan delegeren. Binnen de directie Claims, waar ons team deel van uitmaakt, lopen momenteel verschillende grote projecten. Daar komen heel wat e-mails over binnen.

10 uur: Verder werken aan de capaciteitsanalyse van mijn team. Ik bepaal de workload en bereken hoeveel tijd en beheerders hiervoor nodig zijn. Werken met cijfers, analyse en conclusies trekken, I like it!

11 uur: De wekelijkse follow-up met mijn twee coördinatoren van het team en Gilbert, onze expert-verzoener. In ongeveer 45 minuten bespreken we de voorbije en huidige week. Ook de cijfers die ik om 8.30 uur verzameld heb, komen aan bod. Zijn er bepaalde moeilijkheden geweest? Of verloopt alles naar wens? Kunnen we hier lessen uit trekken? We bereiden ook de inhoud van de maandelijkse teammeeting voor.

12 uur: Tijd voor de lunch. Vandaag schuif ik aan in het restaurant, met mooi uitzicht op de basiliek van Koekelberg. Als het echt druk is, durf ik al eens een broodje aan mijn bureau te eten.

13 uur: Interview met Pieter, Content Editor binnen de Groep.

13.30 uur: Ik maak het wekelijkse teamrapport op voor het management en de directie. Wat is het resultaat, wat zijn de oorzaken als er een achterstand is, en hoe gaan we dat aanpakken?

14 uur: Planningsgesprek met een van mijn medewerkers. Samen overlopen we de functionele doelstellingen voor 2014, aangevuld met zijn persoonlijke verwachtingen.

15 uur: De wekelijkse, persoonlijke meeting met mijn manager Michel Mathy. In 30 tot 45 minuten overlopen we de voorbije week: hoe het met mijn team gaat, en hoe het staat met de verschillende, transversale werkgroepen waar ik samen met andere teamleaders lid van ben.

15.30 uur: Het laatste stuk van mijn dag spendeer ik aan de presentatie die ik op de teammeeting ga geven. Onderwerp zijn de resultaten van de interne tevredenheidsenquête. Ik wil een interactieve sessie, dus maak ik hier serieus mijn werk van.

16.45 uur: Afhankelijk van mijn agenda, keer ik nu stilaan huiswaarts. Zo is er nog voldoende tijd om aan mijn gezin te besteden. Eens mijn zoon in bed ligt, start ik mijn laptop nog eens op, zeker in periodes van planningsgesprekken of andere drukke periodes. Deze flexibiliteit is een belangrijk voordeel van werken bij de P&V Groep, en ik heb er goede afspraken over gemaakt met Michel.

23 uur: Naar bed. Moe maar voldaan na opnieuw een boeiende dag vol afwisseling!
 

27/03/14

Amélie: management trainee bij de P&V Groep

Amélie: management trainee bij de P&V Groep

Amélie is sinds oktober 2013 aan de slag als management trainee bij de P&V Groep. De komende drie jaar bereidt ze zich voor op een kaderfunctie. Wat zijn haar ervaringen tot nu toe?

Interessante vacature

"In 2012 studeerde ik af als handelsingenieur aan de Solvay Business School in Brussel. Daarna werkte ik een jaar bij Go Young, een ngo die sociaal ondernemerschap promoot. In de lente van 2013 merkte ik de vacature op van Management Trainee bij de Group Change Mangement. Ze sprak me aan, dus heb ik gesolliciteerd. Sinds 1 oktober 2013 volg ik het programma, samen met een tweede trainee, Claire Schwickerath."

Variatie aan projecten en opleidingen

"Eerlijk: ik kende het bedrijf op voorhand niet. Maar de inhoud van het traineeship sprak me erg aan: een grote verscheidenheid aan projecten in combinatie met voortgezette opleidingen. Een traineeship bij de P&V Groep biedt een ongelooflijke kans om de verschillende departementen van een bedrijf goed te leren kennen. Dat het traineeship bij Group Change Management zit, laat toe om een transversaal zicht en een goed begrip te hebben van de projecten van het bedrijf en zijn strategie."

Klaarstomen voor de toekomst

"De P&V Groep heeft een zeer rijke geschiedenis met eerder oude structuren. Maar ik zie het als een uitdaging om daarin de nodige veranderingen aan te brengen, en het bedrijf voor te bereiden op de wereld van morgen. Een mooi voorbeeld is de online aanwezigheid van de P&V Groep. Daar is nog heel wat verbetering mogelijk, en Claire en ik hebben er al mee mogen over nadenken."

Eerste ervaringen

"Tot nu doe ik projecten van drie weken tot drie maanden. Een departementsverantwoordelijke geeft ons een opdracht en we werken eraan. Het leuke aan die projecten is dat we steeds veel vrijheid krijgen: we moeten de missie tot een goed einde brengen, maar hoe we dat doen, mogen we zelf bepalen. Er is niemand die over onze schouder meekijkt. We hebben wel twee coaches aan wie we advies kunnen vragen. Voor elk project worden er doelstellingen vastgezet op basis waarvan ons werk vervolgens geëvalueerd wordt."

Projecten

"Voor IT onderzocht ik of het opportuun zou zijn om flexibele werkplekken in te voeren. Dat was heel interessant. Aan de ene kant heb je het technische luik: is er budget voor een dergelijke implementatie? Anderzijds vroeg ik veel medewerkers wat ze zouden vinden van een flexibele werkplek."

Een job bij de P&V Groep

"Welke job ik uiteindelijk bij de P&V Groep ga doen, zal ik pas binnen 2,5 jaar weten, nadat ik het volledige traject van management trainee doorlopen heb. Maar het project bij Strategische Marketing was een van de toffere tot nu. Die afdeling draagt voorlopig mijn voorkeur weg. Al moet ik er meteen bij zeggen dat ik hier pas enkele maanden ben. Ik heb dus nog niet met alle departementen kennis gemaakt."

27/02/14

AMICE: de Europese banden van VIVIUM

AMICE: de Europese banden van VIVIUM

Via de P&V Groep is VIVIUM lid van AMICE, de Europese belangenvereniging voor onderlinge en coöperatieve verzekeraars. Gregor Pozniak, sinds 2008 secretaris-generaal van AMICE, legt uit wat dat lidmaatschap precies inhoudt.

Wat is AMICE?

AMICE vertegenwoordigt de belangen van onderlinge en coöperatieve verzekeraars op Europees niveau. De vereniging ontstond in 2007 - 2008 door het samensmelten van twee bestaande verenigingen met een vergelijkbare ambitie. Vandaag heeft AMICE leden uit 19 landen: 110 onderlinge en coöperatieve verzekeraars en zes nationale associaties. Ons secretariaat is gevestigd in de Europese wijk in Brussel.

Wat is het verschil tussen een gewone verzekeraar en een onderlinge of coöperatieve verzekeraar?

De meeste verzekeringsmaatschappijen zijn naamloze vennootschappen. Ze zijn dus eigendom van externe aandeelhouders. Dat is meteen het belangrijkste verschil met onderlinge en coöperatieve verzekeraars: die laatste zijn eigendom van hun leden die tegelijk ook hun klanten zijn.

Is er ook een verschil tussen een onderlinge verzekeringsmaatschappij en een coöperatieve?

Weinig. Bij beide staan de leden centraal. Zij bepalen het beleid van de verzekeringsmaatschappij. Het is in hun belang dat de verzekeraar handelt. Het enige verschil is juridisch van aard. Het heeft te maken met de manier waarop de verzekeringsmaatschappij is opgericht.

Waarom is het belangrijk om de belangen van coöperatieve verzekeraars te verdedigen?

Op Europees niveau, en in veel Europese landen, zijn onderlinge en coöperatieve verzekeraars onvoldoende bekend. Ze worden geregeld over het hoofd gezien bij beleidsmakers, en met hun belangen wordt vaak geen rekening gehouden. Terwijl het bestaan van coöperatieve en onderlinge verzekeraars wel essentieel is voor burgers, de maatschappij en de economie. Want het is een alternatief voor het NV-model, het creëert diversiteit en competitie in de markt, en het zorgt via zijn langetermijnvisie voor economische stabiliteit.

Hoe verdedigt AMICE die belangen in de praktijk?

Onze missie bevat drie delen:

  • Ons zakenmodel promoten, bijvoorbeeld in landen waar coöperatieve verzekeraars nog niet meespelen.
  • Lobbyen bij leden van het Europees parlement, de Europese Commissie en andere Europese organisaties. Zo zorgen we ervoor dat de Europese wetgeving meer rekening houdt met de eigenheid van onderlinge en coöperatieve verzekeraars.
  • Onze leden ondersteunen, voornamelijk via workshops en seminaries om zo ervaringen en kennis uit te wisselen.

Wat doet AMICE voor de klanten van VIVIUM?

AMICE helpt de P&V Groep en VIVIUM om hun missie te verwezenlijken. We zorgen er voor dat de Europese wetten zo veel mogelijk rekening houden met coöperatieve verzekeraars. En we bieden de medewerkers van VIVIUM workshops en seminaries aan. De opgedane kennis komt ten goede van de klanten.

Hilde Vernaillen, CEO van de P&V Groep, is ook voorzitter van AMICE?

Hilde Vernaillen vertegenwoordigt AMICE naar de buitenwereld op een politiek niveau en mag in naam van AMICE spreken. De voorbije maanden heeft ze mee de strategie van AMICE herwerkt.

Hoe is Hilde Vernaillen voorzitter geworden van AMICE?

In juni 2013 werd Hilde Vernaillen unaniem verkozen door de Algemene Vergadering, voor een termijn van drie jaar. Haar voorganger, de Fin Asmo Kalpala, trad terug toen hij op pensioen ging. Tijdens het voorzitterschap van Asmo Kalpala was Hilde Vernaillen schatbewaarder van AMICE. Dat was ze al sinds 2011, toen ze Jacques Forest opvolgde, de vorige CEO van de P&V Groep.

???image-not-found???

Welkom bij de P&V Groep

???image-not-found???

Jan: IT Business Alignment

???image-not-found???

Vibeke: Non Life Auto

???image-not-found???

Nick: Actuaris Employee Benefits

???image-not-found???

Lieven: Account Manager VIVIUM

???image-not-found???

Muriel: Teamleader Claims

???image-not-found???

Evelyne: Commercieel Adviseur P&V

???image-not-found???

Daniel: Schadeinspecteur

???image-not-found???

Christine: Schadebeheerder Auto

???image-not-found???

Juan: Teamleader Market Development

???image-not-found???

P&V Groep